Cerro Matoso conmemoró el quinto aniversario de la operación Queresas y Porvenir, zona rural de Planeta Rica, Córdoba, inaugurada el 9 de abril de 2021 con el transporte del primer mineral hacia la Planta en Montelíbano, hecho que marcó el inicio de esta operación proyectada con una vida útil estimada entre 6 y 8 años. Desde entonces, esta operación ha estado acompañada de una estrategia integral orientada al fortalecimiento de las comunidades del área de influencia directa.
Como parte de este proceso, la empresa entregó hace cinco años una vía de 9,3 kilómetros que conecta esta zona con la vía nacional, infraestructura que continúa siendo determinante para la conectividad, la seguridad vial y el dinamismo económico del territorio.
“Queresas y Porvenir es una muestra de que es posible hacer una operación responsable que transforma positivamente el entorno. De la mano de las comunidades y con el acompañamiento de la Alcaldía de Planeta Rica, hemos invertido en proyectos sociales enfocados en educación, vivienda, acceso a tierras, proyectos productivos, agua, entre otros, con los que buscamos ir dejando bases sólidas en el territorio para un desarrollo que perdurará en el tiempo”, afirmó Ricardo Gaviria, presidente de Cerro Matoso.
Entre los principales resultados de esta inversión social, que supera los $10.000 millones, se destaca la intervención de 749 viviendas, el acceso a cerca de 60 hectáreas de tierra y la ejecución de 31 proyectos productivos, así como el desarrollo de 11 acciones orientadas al acceso de agua. Asimismo, 44 personas han participado en procesos de alfabetización, educación superior y formación técnica y tecnológica, fortaleciendo las capacidades locales.
En línea con su enfoque de desarrollo territorial, Cerro Matoso ha promovido emprendimientos comunitarios en sectores como la piscicultura, la apicultura, los servicios de alimentación y la panadería, entre otros, contribuyendo a la diversificación de las fuentes de ingreso y al fortalecimiento de la economía local. Este esfuerzo se complementa con programas de cualificación del recurso humano, entre ellos la formación en operación de tractocamión y la obtención de licencia C3, que permiten el desarrollo de capacidades en las comunidades beneficiadas.
Como consecuencia, entre otros aspectos, de la intervención de la empresa en este territorio se ha evidenciado una reducción en los índices de pobreza de las comunidades vecinas. Con la medición del Índice de Pobreza Multidimensional (IPM) en 2022 y 2025, se evidencia una reducción de al menos 8 puntos porcentuales, hasta alcanzar un nivel de 27,4%. Este resultado se ubica por debajo del promedio del rural disperso del departamento de Córdoba y de la región Caribe, reflejando avances concretos en la calidad de vida de las comunidades.
Es importante señalar que, desde el inicio de Queresas y Porvenir, Cerro Matoso fue claro y transparente con sus grupos de interés al comunicar que esta es una operación con una vida útil estimada entre 6 y 8 años. Hoy, cinco años después, se mantienen resultados positivos y un impacto importante en el territorio, pero también se evidencia una nueva etapa de la operación.
“Queresas y Porvenir sigue dejando resultados positivos, pero hoy estamos en una etapa distinta. La realidad es que tenemos una menor producción, y esta disminución no solo se presenta aquí, sino también en la operación principal, es decir, en toda la compañía. Desde Queresas y Porvenir hemos pasado de transferir hacia la Planta cerca de un millón de toneladas al año a un rango de 500 a 520 mil toneladas, es decir la mitad, lo que también reduce la necesidad de equipos y servicios. Por eso, nuestro compromiso es seguir hablando con claridad y trabajando por la sostenibilidad del territorio más allá del desarrollo de esta operación”, señaló Ricardo Gaviria, presidente de Cerro Matoso.
Cerro Matoso reafirma su compromiso con una operación responsable que genera valor para las comunidades y fortalece el desarrollo del territorio. Queresas y Porvenir refleja una minería que trasciende la operación y deja capacidades y oportunidades más allá de la vida útil del proyecto.
