Contraloría detectó presuntas irregularidades en contrato de construcción del estadio de fútbol de Montelíbano
La Contraloría General de la República comunicó a la Alcaldía Municipal de Montelíbano sobre la observación administrativa con presunta incidencia disciplinaria, penal y fiscal por irregularidades encontradas en el contrato de construcción del estadio Pedro Villalobos que fue ejecutado durante el gobierno de José Cura Buelvas.
En la comunicación, el órgano de control indica un “presunto daño patrimonial por valor de $921.267.274, recursos correspondientes a actividades pagadas en desarrollo del Contrato de Obra Pública No. LP-MM-003- 2022, y que a la fecha no corresponden las cantidades pagadas con las verificadas en sitio, algunas no cumplen con las especificaciones técnicas, no funcionan y/o presentan instalaciones incorrectas; de conformidad al acta de visita efectuada al sitio del proyecto. – Observación administrativa con presunta incidencia disciplinaria penal y fiscal”.
El documento indica que hay ventiladores sin instalar, los cuales están almacenados en un baño; la electrobomba jockey no se encuentra funcionando, el equipo de bombeo tampoco funciona, una bomba de alta presión no cumple con la potencia requerida, entre otras observaciones.
Tras el recibo de la comunicación, el Municipio de Montelíbano, respondió dando la razón a la Contraloría General de la República e indicando que hay más faltantes que tal vez no fueron observados en la visita de inspección. También se solicitó que el caso sea remitido a la Fiscalía General de la Nación.
Como se recordará, para la construcción del estadio Pedro Villalobos de Montelíbano fueron destinados más de 13 mil millones de pesos, los cuales fueron aportados por el Ministerio de Deporte.
El escenario deportivo fue puesto en funcionamiento el sábado anterior, luego una consulta hecha por el alcalde Gabriel Calle Demoya a la Contraloría, en donde pidió utilizar el estadio para evitar un detrimento económico y favorecer a la comunidad deportiva del municipio.
