Se estima que $56 mil millones corresponden a deudas de EPS que ya no existen y cuyo recaudo es dudoso, por lo que se realizan gestiones ante el Gobierno nacional.
En su más reciente visita a la capital cordobesa, el superintendente de Salud, Fabio Aristizábal Ángel reconoció que el Hospital San Jerónimo de Montería ha mostrado una mejoría en sus finanzas, pero sostuvo que aún no finalizará la intervención administrativa por el riesgo a posibles embargos.
Según el alto funcionario, el ente de salud tiene pasivos por el orden de los $110 mil millones de pesos, de los cuales $34 mil millones corresponden a deudas de la Gobernación de Córdoba y $56 mil millones más a compromisos que en su momento se hicieron con EPS que ya no existen.
Aristizábal Ángel explicó que “de esos $110 mil millones, 56 mil millones de pesos corresponden a deudas de EPS que ya no existen y cuyo recaudo es dudoso. Por ello estamos buscando con el gobierno Nacional y Departamental fuentes de financiación para poderlo devolver”.
El hospital de Montería se encuentra intervenido desde febrero del año 2019 cuando se detectaron aparentes malos manejos y con deudas de nóminas superiores a los $17 mil millones de pesos.
“Con agrado hemos visto la recuperación del Hospital, pues al momento de la intervención este era inviable toda vez que no teníamos insumos ni recursos con qué atender a los pacientes. Además, le debíamos a los trabajadores cerca de $17 mil millones de pesos. Hoy estamos al día y estamos pagando los corrientes, se mejoró su infraestructura y se dotaron sus diferentes salas de especialidades. La sostenibilidad es evidente, pero necesitamos más recursos para dejarlo saneado fiscalmente. Ya hemos adelantado diálogos con el Gobernador para gestionar esos recursos, con el fin de que cuando se devuelva, no lo vayan a embargar”, dijo Aristizábal Ángel, este jueves 7 de julio.
Se supo que actualmente el Hospital San Jerónimo está al día con los pagos a sus trabajadores y aumentó su facturación en 2.298 millones de pesos entre el 2019 y el 2022. De igual manera se hicieron adecuaciones, mejoramiento de infraestructura y compra de equipamiento industrial con recursos propios por $1.560 millones de pesos en áreas como cirugía, sala de partos, imágenes diagnósticas, rehabilitación, gastroenterología, Unidades de Cuidados Intensivos, laboratorio clínico, hemodiálisis, consulta externa, la central de esterilización, el ascensor, el contenedor forense, el área administrativa, el archivo central, los transformadores eléctricos y la subestación eléctrica.
“En materia asistencial, pasó de tener 14 camas UCI a 25, aumentó las Unidades de Cuidado Intermedio de dos a seis, se crearon las unidades de nefrología y diálisis renal, atención respiratoria para adultos y pediatría, gastroenterología y el servicio de cirugía maxilar. También se creó el Centro de Rehabilitación Integral con cuatro áreas funcionales: psicología, terapia ocupacional, fonoaudiología, entre otras mejoras”, concluyó.
